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Burndown Chart是如何燃尽的……

写在前面:

之前写过一个敏捷Scrum系列,在写Scrum角色的时候其实列了这个主题的。

但是因为写了Scrum的一堆会议后,小婧把最后的两个主题忘记了……

周六在整理下周主题时,忽然发现。

哎?漏了?

好吧,咱补上!

所以,我说,你们都没有发现我漏了两个主题没说嘛?

好在小婧是个言出必行的人,自己挖的坑自己填……

所以今天会讲BurnDown Chart,明天咱聊一下“看板”的话题

敏捷系列就暂告段落了哦。


如果有什么想要了解的,就给小婧留言吧!


对了,如果下文有任何的名词看不懂,请翻阅“历史消息”里面的关于Scrum的角色和会议相关内容。





Burndown Chart是如何燃尽的……



不知道是谁发明的BurnDown Chart,其实除了一些以发明人命名的图表以外,我都不知道是谁发明的。


开始接触的时候就是在敏捷团队里。

其实,我对它之前是不屑一顾的。

因为在当年小婧的眼里,所有的图表都是为了装X,为了宣传,为了汇报,为了把产品卖个好价钱……


但是,但是,但是!


当年作为Scrum Master这个打杂角色的小婧,有一天突然顿悟了!

好吧,其实也不是突然顿悟的。


因为Scrum Master要组织每天的Stand Meeting,结束后需要负责计算剩余Points,并且绘制Burndown Chart。

我画着画着就发现,每个Sprint里面的Burndown Chart长得都不一样。


我贴三个Sprint的图上来,给大家看下。

Burndown Chart是如何燃尽的……

Burndown Chart是如何燃尽的……

Burndown Chart是如何燃尽的……


于是,小婧就开始分析了

这是为什么呢?为什么呢?


我们先来科普一下Burndown Chart的基本组成

Burndown Chart是如何燃尽的……


  • 横坐标:本Sprint的工作天数。因为此处以两周为例,所以是10天。

  • 纵坐标:在Plan Meeting上评估出来加入到本Sprint需要完成的Points总数。

  • 辅助线:按照线性关系绘制的燃烧趋势……



我们来依次分析一下这三张图

Chart A

Burndown Chart是如何燃尽的……


我称之为“跳水图

可以看到开头的几天,线是水平的

Burndown Chart是如何燃尽的……


这说明,开头的几天没有Story被完成

可能是以下原因的一种或多种:

  • 遇到技术瓶颈,或者未预料到的技术难题,卡住了

  • Story拆的不够细,一个Story有8Points,要做好久

随之,解决办法也就有了。


另外,我们还发现到Sprint结束的时候,Points没有走到0

Burndown Chart是如何燃尽的……


原因可能有:

  • Plan Meeting的预估太乐观,计划完成评估多了

  • 有个Story做了一半,未完成验证



这边特别说一下判断Sprint成功的标准是什么

并不是计划的Story都要完成,而是没有做一半的Story。

关于这个,如果有疑问可以给小婧留言,我专门开文来讲。

否则我默认你们都知道了哦。



我们来看下一个图

Chart B

Burndown Chart是如何燃尽的……

 

吸取了上一个Sprint的经验,我们将纳入的Points减少到30,并且把Story拆到3以下。

看上去是不是美多了?

但是,我们又发现这里:

Burndown Chart是如何燃尽的……


还没到最后一天,所有的Story都已经完成了验证。

这对于我们这种劳动密集型企业是不可接受的!




所以,再下一个Sprint绘制出来的图是这样的

Chart C

Burndown Chart是如何燃尽的……



这也证明了我上一篇文说的,没有人能一次性将计划做准确。

所以,借助Burndown Chart我们可以了解到

  • 是否发生了风险

  • Story是否太庞大

  • 计划是否可按时保质保量的完成



所以,如果你们团队的Sprint从计划的角度说,执行的很完美的话,Burndown Chart应该是长这个样子的

Burndown Chart是如何燃尽的……


综上,再次证明了小婧是个爱思考,肯学习的好孩子!



写在最后:

有人问:有BurnDown Chart,那有没有BurnUP Chart呢?

小婧回答:请把图翻转一下,谢谢!


看完BurnDownChart,请问你燃尽了咩?

趁着还没有完全燃尽,快给小婧赞一个,赏一下,留个言表达一下此刻内心燃烧的激情吧!

Burndown Chart是如何燃尽的……

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0 条回复 A 作者 M 管理员
    所有的伟大,都源于一个勇敢的开始!
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