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《逻辑思维,只要5步》

本书总共2章,主要是围绕逻辑思维的5个步骤来阐述分析。这个五个步骤是:

1.金字塔图—组织语言,快速表达;

2.“并列型”(归纳)还是“串联型”(演绎)——把理由连接起来,理清头绪和关系;

3.MCME—消除遗漏,避免重复;

4.树状图(逻辑树)——分解原因或解决对策,找出关键点和切入点;

5.矩形图(评估表)——进行评价得出结论。

第1章   – 理清思路,表达自己的技巧 –

1、 逻辑性语言所需的3个重点

3个重点:有结论、有理由、将结论和理由联系起来;

使用技巧:用“因为”“所以”等连接词,让理由和结论更明确;

2、 金字塔图-组织语言,快速表达

使用技巧:写3哥支持结论的理由,构成“金字塔”的形状

表达方式:“论点-结论-理由-行动”,用“论点”明确主题,用“行动”确保实行

3、 “论点-结论-理由-行动”

Ø  论点:谈话的内容

为了明确论点,在说“问题点”前先说“情况(背景)”,论点由“情况+问题点”构成。

举例:举例:为何频繁发送类似的问题

Ø  结论:是论点的回答

是要解决的问题,非阐述事实

Ø 理由

把理由归纳成组,更加清晰明了,用数值、数据、事例等补充“理由”。

举例:有3个理由,第一、第二、第三、

Ø 行动

分为“自己做什么”“希望对方做什么”

4、 “并列型”还是“串联型”-把理由连接起来

并列型(归纳法):并列几个不同的事实,从这些事实中找出共通点,从而得出结论的方法。

串联型(演绎法):是将某个事实与其对应的某个规律(决定、一般常识、法规等)进行组合,从而得出结论的方法。

5、 MECE 分析法-消除遗漏、避免重复

MECE分析法的4种制作方法

方法 举例
1.“某事和某事之外”的分类方法 国内和国外、成年和未成年
2.“要素分析”的分类方法
3.“过程”的分类方法 PDCA、过去、现在、未来
4.“算术公式”的分类方法

第2章  – 思考问题的解决方案 –

1、解决问题的诀窍-明确顺序和具体做法

用什么顺序解决问题?(问题-原因-解决方案)

每个顺序种具体应该怎么做?

2、运用“树状图”分解深挖

树状图是对某事项对构成要素进行分解的手法,能够对原因或解决方案对候补内容进行细致对区分思考。

按照明确问题-查找原因-思考解决方案的顺序思考。

Ø 明确问题

1.明确理想状态 2.理想和现实的差距就是问题

Ø 检讨解决方案

1.把所有想出的解决方案都列出来  2.将“该怎么做”具体化

3、运用“矩阵图”进行评价得出结论

Ø 矩形图表

有3个以上的评估项目时,制作矩形图表,纵轴上写入选项,在横轴上写入评估项目,在各项中填入点数。