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漫长的职业生涯,我们要如何积累资源和经验?

青蛙王子+++漫长的职业生涯,我们要如何积累资源和经验?+++2019-04-19+++http://www.woshipm.com/zhichang/2238270.html

在漫长的职业生涯中,我们需要有意识的去积累资源和经验,这些经验就像燃料一样,燃料越多,我们能走的路越长,当积累当一定程度,就能助力职业生涯的飞速发展。

很多优秀的产品经理在工作了几年之后,都会陷入一个迷茫的阶段,手里的工作已经轻车熟路,没有更大的挑战了。有些人脑子里有一些点子,于是一心想要创业,但是苦于没有资源和团队,最后纠结于是继续上班赚钱还是创业博一博。

在漫长的职业生涯中,我们需要有意识的去积累资源和经验,这些经验就像燃料一样,燃料越多,我们能走的路越长,当积累当一定程度,就能助力职业生涯的飞速发展。

软技能的积累

软技能指的是在工作中一个人处理问题的基本能力,比如:解决问题的能力、沟通和说服的能力、抗压能力、团队协作能力、情商等等。

这些能力不仅是帮助你完成眼前的工作,当你从一家公司跳槽到另外一家公司,从一个职业变换,甚至是行业变换都会用到的能力。

经验的积累

有意义的经验,是你职业生涯生态系统的一个重要组成部分。每一段产品经历很多年回望过去,剩下的就是经验,每个人在有限的时间内,经历不一样,注定经验积累也不一样。

比如:你如果一直做的是线上的事情,那么你的经验就是线上流量玩法。如果你一直做的是线下渠道,那么你的经验就是线下渠道经验,对于一直做线上的人来讲,如果不去接触线下的事情,那么你永远不可能获得线下经验。

美团网在初期要找干嘉伟当COO,是因为王兴一直做线上的事情,虽然王兴学习能力很强,但是当企业需要高速发展,不容闪失的时候,他知道需要找一个线下经验丰富的人互补。

很多人认为是干嘉伟的到来,最后让美团拥有了很强的商户地推能力,最后成了千团大战胜出的关键之一。

在漫长的事业生涯过程中,如果你最后要想要创业,最好有多样性的经验,比如:刚才讲的线上和线下经验,还比如一个人在立足产品的同事,又了解技术趋势、商务和市场,那么你的综合竞争力也会更强。

人脉的积累

每一段职业经历都会你都会认识很多人,随着社会竞争越发越激烈,任何行业已经不是单独独斗的时代了,注重建立有效的关系网络,有助于你形成健康的工作环境、也有助于你获得关键的资源。

在你的职业生涯中需要注重积累弱连接关系人、关键同事、导师团、支持者四类人。

(1)弱连接关系人是躺在你朋友圈的不常联系的人

你和他们可能因为某个线下活动认识有一面之缘,或者是以前的普通同事,还可以是某个业务有交集的合作伙伴,他们静静的躺在你的通讯录中,直到你哪天有需要可以和他们产生联系。

弱连接关系的人严格意义上不能算自己真正的关系网,你需要在恰当的时机把他们转化为更深层次的关系时,他们的价值才能被发挥。

(2)关键同事指的是你每个职业生涯中的直接业务关联的同事、领导、下属

除了在业余时间陪伴你的家人,在大部分时间里,你都需要和他们相处。

业务关联同事和下属的关系,决定了工作是否开展顺利,良好的领导关系决定了你是否能够升职加薪。

由于大家直接的合作关系,这些同事对你自己工作反馈了解最多,你工作能力和专业性的口碑将来自于他们,这些同事在未来也有可能成为自己的合作伙伴。

(3)导师团指的是在专业能力和影响力都远超自己的人

如果在公司里可能是比自己级别高很多的人,在公司外就是在某个行业比较有影响力的人。他们由于平时工作中接触不到,需要你主动去结交和培养。

建议你可以用零售社交方式去培养,大概流程就是见面认识之后主动介绍自己,然后找机会一起参加活动加深印象,如果能帮助他们一些小忙,那么你们慢慢的就会加深关系。

拥有了导师团并不需要经常去打搅,而是要在重大的决策和建议时,向他们请教。他们也能以长者的姿态鼓励你,提点你,引导你。

(4)支持者指的是自己后辈,相当于你是你的后辈眼中的“导师团”

知识需要传承,你也要有意识的去帮助后辈,给他们一些建议和指导,得到他们的支持。

在输出你的知识的同时,其实是在输出你的影响力,如果能得到一些支持者,那么在产品领导者和自我实现阶段,你就能立马搭建现成的团队。

对于弱连接关系的人和支持者,你需要认识越多越好,这样随时可以转化成更深层次关系和得到更多的支持,对于关键同事、导师团、数量不宜太多,你需要精益求精,花很多时间去维护。

审视自己

如果你能力不错,也很努力,但是现在正遇到职业麻烦,你需要跳出当前的局面,想想是不是自己的职业规划出了问题。

如果现在的路是按照自己的规划的职业路径在走,那么现在再大的困难,你也应该放下焦虑,有充分理由去相信,未来一定是美好的。

#专栏作家#

青蛙王子,微信公众号:guatalk,qq:1418191947,人人都是产品经理专栏作家。

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