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从初级到高级产品经理,也许你差的只是这个能力

这两年国内互联网行业处于相对困顿的阶段:随着人口红利逐渐消失,企业获客成本的激增,不管是头部企业还是独立应用都开始面临增长疲软的困境。到了互联网下半场,大数据、精细化运营、增长黑客等概念快速传播,数据的重要性已经完全贯穿产品始末。

 

这种背景下,我们来看看大多数公司对产品经理最新的招聘JD:

从初级到高级产品经理,也许你差的只是这个能力

从初级到高级产品经理,也许你差的只是这个能力

对比一下高级产品经理

 

从初级到高级产品经理,也许你差的只是这个能力

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从初级到高级产品经理,也许你差的只是这个能力

从初级到高级产品经理,也许你差的只是这个能力

(从上只摘取了一部分)

 

可以看出初级产品经理,对于数据分析已经有了明确要求,高级产品经理则更为严格,作为主导整个产品线的人,不仅需要有敏感的数据分析能力,更需要的是会从数据中找到问题,分析问题,并解决问题,能通过有效分析挖掘背后的潜在增长点。

 

简而言之,产品这个职位,薪资待遇高,能把数据分析用到炉火纯青的人薪资待遇更高,但真正能做好这一步的产品经理却是百里挑一。据人人都是产品经理相关调查,有过半的从业者表示,今年并未实现涨薪。

 

从初级到高级产品经理,也许你差的只是这个能力

 

从初级到高级产品经理,也许你差的只是这个能力

在工作中,很多产品人经常会面临不少问题:

1)对产品的行为发生次数统计时,统计的原始数据无法清楚的反映背后的用户习性;

2)数据分析时无法找到有助于提升业务目标、可机制化的规则;

3)产品改进后无法实现自增长!病毒营销概念只是概念…….     

  

这些问题其实很普遍,如果究其本质,从数据思维出发,这些问题都能找到原因:

1)没有数据分析的意识,习惯性的把数据分析和数据统计相提并论;

2)一直徘徊在表面的数据,不会深层次的数据建模和数据分析;

3)没有系统的数据分析方法论指导,也没有基本的理论支撑,分析全靠因果驱动。

 

找到原因还不够,最重要的是解决问题。无论是要安然度过现在不时裁人的凛冽寒冬,还是快速跟上未来几年互联网行业发展的大趋势,还是在晋升考核中顺利过关,数据分析能力都是产品人必备的核心技能之一。今天公众号专门为大家提供了产品人有必要了解的数据分析课程(完全免费)。

 

课程由前百度大数据技术经理桑文锋,目前也是神策数据创始人兼CEO;前阿里巴巴国际站Aliexpress数据产品经理赵华翔两位大咖级人物结合自身经验打造而成,相信能够帮大家在变化的工作环境中坚挺下去。

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