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学完梁宁《产品思维30讲》,我写了15000字思考笔记(系列11完结)

31、创新是什么?

见:创新,重要的是面对痛苦起心动念。要实现实体商业流量创新,最重要的一条是把单纯的消费者变成投消者。

感:最深的一点,把消费者变成投资者。

思:消费即投资,如何和别人分享收益?用三级火箭模式做筛选,第一层是加入一块输出的用户,享受6张优惠码,别人用一张减免100,你可以赚100;第二层是6张优惠码用完的用户进入超级vip群,限量100人,进行强连接,再给到一份权益;终极是从100人中找到合伙人。

行:用这个模式直接开搞。

32、打造成产品过程中,注意一个点。

见:首先你要知道成功是偶然的小概率事件,人生更多的时间都在黑暗中摸索。你怎么做到在黑暗中不放弃自己,并且在黑暗中发芽。要做到两点,第一点如何不崩溃?,第二点,成功是什么样子。

你的情绪操作系统,就是你人生的原点,即便你此刻身在黑暗的泥土中,最重要的是,还是要找到自己真实的原点,找到什么样的事情让你快乐。

自我接纳,是你人生的原点你一生的幸福来自于自我接纳。然后寻找点线面体。你要在波峰波谷的不确定的颠簸中,保证自己不崩溃,并享受这个过程给你带来的快乐。

感:找到让自己快乐的原点,不崩溃。

思:我的原点是什么?如果失去一切,支撑我的那个点是什么?目前是亲情,家人高兴我就快乐。只要有家在,我会一直奋斗,直到达成目标。

行:先实现一个小目标,1000 个用户。

33、与人合伙最重要的一件事是什么?

见:梁宁说,他跟一个基金大佬合作,这个关系没有确定感,他没有办法,因为一瞬间看到了一件事得好,就把自己交给这个很脆弱的关系,一起面对未来10年的不确定。说完确定性,那什么是依赖呢,依赖是一种真实的长期关系。完美并不存在,重要的不是完美,而是对方要的确定性你是否还能提供,对方是否还依赖你,这才是关系的关键。

做你内心有确定感的事,在不断的创造和反馈中建立你的自信。

感:合伙就是找确定性和依赖感。

思:当你不能提供确定性,对方不再对你有依赖时就一拍即散,警惕这个风险,用法律或者股权机制保护自己,不然,你前期创造了价值,后续享受不到价值红利。

当加入一个团队时,问自己能否提供确定性,你担任的职务能否胜任,如果不能提供长期确定性,最后还是要散伙。最重要是自己成长,把自己交付给市场,向市场提供你的价值,交付你的确定性,而不是交付给某个人或组织。

行:基于个体成长出发,解决自己问题的同时解决别人的问题。

备注:文章较长,分11次更新,预知后文如何,且听下回分解,记得明天来看哦~

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