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一篇文章教给你什么是互联网思维

你的顾客在哪里?

无论什么样的企业和生意都是要找到自己的顾客,然后在进行营销。获取顾客是所有企业得以存活下去的根本。如今身处互联网时代,我们的客户大部分都在网络上,在移动端,在各种各样的互联网平台上面。所谓顾客在哪里,我们就在那里,为了能够让顾客及时找到发现并且记住我们,那么各行各业都需要建立自己的线上商城。就这么简单的道理,各行各业都一样。

一篇文章教给你什么是互联网思维

做互联网推广需要那些互联网思维方式

关于互联网的推广,这里牵扯出来很多互联网的思维体系,只有具备互联网的思维体系才能够把自己产品更好的推广出去。

1、用户思维——用户思维,是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。用户思维颠覆了传统商业世界的两大规则:(1)竞品研究;(2)功能至上主义。

2、简约思维——互联网时代,信息泛滥,用户的耐心越来越不足,所以,必须在短时间内抓住他!乔布斯打算进入手机领域的时候,只有一个理由:已有的手机都太复杂,太难操作了,世界需要一款简约到极致的手机。因此,他给设计团队下达了当时看似无法完成的任务:iPhone手机面板上只需要一个控制键。

3、极致思维——极致思维,就是把产品、服务和用户体验做到极致,超越用户预期。什么叫极致?极致就是把命都搭上。

4、迭代思维——“敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论,是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法,允许有所不足,不断试错,在持续迭代中完善产品。这里面有两个点,一个“微”,一个“快”。迭代是循环执行、反复执行的意思,它是颠覆式创新的灵魂。

5、流量思维——互联网经济的核心是流量经济,有了流量便有了一切。流量意味着体量,体量意味着分量。“目光聚集之处,金钱必将追随”,流量即金钱,流量即入口,流量的价值不必多言。

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6、社会化思维——社会化商业的核心是网,公司面对的客户以网的形式存在,这将改变企业生产、销售、营销等整个形态。

7、大数据思维——大数据思维,是指对大数据的认识,对企业资产、关键竞争要素的理解。大数据思维带来三个革新:(1)不是分析随机样本,而是分析全体数据;(2)不是执迷于数据的精确性,而是执迷于数据的混杂性;(3)知道”是什么”就够了,没必要知道”为什么”。

8、平台思维——互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。平台模式最有可能成就产业巨头。全球最大的100家企业里,有60家企业的主要收入来自平台商业模式,包括苹果、谷歌等。乔布斯要求苹果团队永远不要超过100个人,而且他可以碰任何事。还有一个颠覆性的绩效政策:小米团队没有KPI……平台思维由此可见一斑。

9、跨界思维——随着互联网和新科技的发展,很多产业的边界变得模糊,互联网企业的触角已无孔不入,(如)零售、图书、金融、电信、娱乐、交通、媒体等等。当互联网跨界到商业地产,就有了淘宝、天猫;当互联网跨界到炒货店,就有了”三只松鼠”……由于跨界思维,未来真正会消失的是互联网企业,因为所有的企业都是互联网企业了。

10、屌丝思维——屌丝思维是一种从”草根”的角度思考问题和为”草根”用户服务的态度。

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11、粉丝思维——因为喜欢,所以喜欢,喜欢不需要理由,一旦注入感情因素,有缺陷的产品也会被接受。所以,未来,没有粉丝的品牌都会消亡。

12、服务思维——服务是一个老话题,但它时时都具有新含义。互联网赋予服务的新含义是:全天候的每时每刻、无缝隙的网上网下、无分工的全员行动。

13、爆点思维——再强大的企业,资源也是有限的,也需要在合适的时间和合适的地点,汇聚核心资源,在向上突破的关键点上实施定点引爆,这就是爆点。爆点思维要求带给用户超值的预期,让其尖叫,而不仅是满意。

14、社交化思维——SNS、社群经济、圈子,这是目前互联网社交化思维发展最典型的三个领域。如何在产品设计、用户体验、市场营销等经营活动中增加其社会化属性和社交性功能,对传统企业拥抱互联网时代的机遇,是一个重要思路。

15、产品经理思维——工程师、技术人员、销售明星……这些传统企业的中流砥柱,全都面临互联网时代的挑战,他们都必须转变为产品经理,运用产品经理的思维去改造自己习惯的工作模式。

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16、痛点思维——一家希望在市场上保持领先的公司,最重要的工作之一,就是了解消费者的”痛点”,并缓解它们造成的痛苦,将痛点进行分类和组合,这就可能成为产品创新的源泉。

17、微创新思维——360董事长周鸿祎这样诠释微创新:”从用户体验的角度,不断地去做各种微小的改进。可能微小的改进一夜之间没有效果,但是你坚持做,每天都改善1%,甚至0.1%,一个季度下来,改善就很大。”

18、颠覆式创新思维——”颠覆式创新”,也叫”破坏式创新”,由著名经济学家熊彼特在1912年最早提出,1997年,美国哈佛大学商学院创新理论大师克莱顿·克里斯坦森教授弥补和改进了熊彼特的创新理论。

19、免费思维——传统商家的”免费”通常让消费者觉得”羊毛出在羊身上”,而互联网时代的”免费”却让商家能够做到”羊毛出在狗身上”……”免费”变”入口”,”入口”变”现金”,这就是免费赚钱的秘诀。

20、信用思维——电子商务进行到一定阶段,就会遇到一座门槛,那就是社会诚信体系。电子商务是在虚拟的网络平台中进行的,如果没有诚信,最后就做不成生意。

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21、整合思维——IBM横向整合产业链成为PC机时代的蓝色巨人,苹果通过纵向整合成为21世纪的创新先锋。在新的互联网时代,团购、众包、众筹……都是整合思维下的”蛋”。

22、开放思维——互联网精神的本质就是:开放、开放、再开放。

23、顺势思维——很多人知道可以这么做,但事到临头又没有做。因为顺势而为需要勇气。

24、连接思维——互联网与移动互联网的区别之一,是后者的连接思维。通过一部移动终端,随时随地连接你想连接的一切。将一切人、物、钱、服务都连接。

25、物联网思维——下一个谷歌、阿里巴巴、腾讯级的伟大公司,一定是产生在物联网领域。顾名思义,物联网就是物物相连的互联网。这有两层意思:其一,物联网的核心和基础仍然是互联网,是在互联网基础上的延伸和扩展的网络;其二,其用户端延伸和扩展到了任何物品与物品之间,进行信息交换和通信,也就是物物相息。物联网通过智能感知、识别技术与普适计算等通信感知技术,广泛应用于网络的融合中,也因此被称为继计算机、互联网之后世界信息产业发展的第三次浪潮。物联网是互联网的应用拓展,与其说物联网是网络,不如说物联网是业务和应用。因此,应用创新是物联网发展的核心,以用户体验为核心的创新2.0是物联网发展的灵魂。

今天看一个产业有没有潜力,就看它离互联网有多远;能够真正用互联网思维重构的企业,才可能真正赢得未来;互联网思维在于快速反应、多层联动;但是专注的还是产品,因为用户是以产品来定你的价值,我们必须专注于产品、建设产品精神:

1)关注用户:要以用户痛处为契机;把用户需求放在第一位。

2)快速迭代:每周更新,专注很少新功能,小团队,快动作,敏捷地开发验证,直到可解决用户痛处,然后才开始推广。

3)数据导向:用互联网的特性获取用户使用轨迹,做A/BTest 理解用户需求和选项,从中判断如何设计产品和排序功能。

4)清晰定位:知道你的产品的核心需求和功能,两句话说清楚。清晰目标用户是谁,不能太广。用定位来挑选功能,避免功能膨胀。

5)重视细节:产品经理必须是骨灰级玩家,对所有产品了如指掌,关注每个细节,在意每一个缺陷。

6)打破陈规:不要被过去的思维束缚,才能开发出有创意的产品,有时候,一个小小的修改就可能是大大有价值的创意。

7)追求简约:不要太复杂,最简单的解决方案是最好的,要用简约的界面隐藏复杂的内涵。

8)整合领域:大部分的创新产品既不是山寨也不是突破式,而是结合不同领域的点子,形成新产品。

9)洞悉未来:看清楚方向可能就是成功的一半,要对产业有清晰的战略判断。

 

App 运营的指标具体都有哪些?

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    所有的伟大,都源于一个勇敢的开始!
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