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视觉设计师都在想些什么?

Q1. 视觉设计工作方向都有哪些?

每个公司对于视觉设计师岗位的具体内容有所不同。但基本上都是围绕着品牌、营销、业务三个大板块(更多时候是交叉的),包括但不限平面、影视、界面等形式通过不同的媒介实现其商业目的。

 

Q2. 视觉设计师在产品设计中的价值如何体现?

设计师在把产品的核心理念转化直观的视觉语言并将其传递给用户的过程中起到了至关重要的作用,也就是我们常说的概念的落地。一个好的产品离不开好的概念,更离不开概念的转化和落地。概念是一个抽象的东西,是用户感受不到的,更多时候需要设计师基于自己经验的积累和知识的沉淀对其消化,然后合理化。这种看似随机实则是精打细算的结果我认为便是其价值。

 

Q3. 视觉设计流程应该是怎么样的?

首先我们可能需要先明确一下,设计流程的根本目的还是提高团队工作效率。

设计流程应该是一种手段而不是一种形式,因此设计流程的执行取决于团队的大小。每个设计师的工作习惯都不一致,对于一个小团队来说工作效率的高低直接影响了项目的成败,如果为了追求形式降低效率反而得不偿失。而也正式因为每个人的步伐不一样,因此在中大型团队一个清晰的设计流程能够帮助成员更好的配合彼此的工作。基本上设计的流程大同小异,取决于具体的业务项目,大致流程为:1、项目立项 —— 2、了解项目背景 —— 3、承接需求 —— 4、拆解需求 —— 5、执行设计 —— 6、评审设计 —— 7、调整设计 —— 8、验收设计

 

Q4. 如何从视觉设计师的角度做竞品分析?

竞品分析本质上来还是通过一些数据化的分析了解竞品,从而更好的自己的产品,这一点上我认为和UI设计师和交互设计师的分析过程无异。不过可能由于视觉设计师的工作范围更广,所以在做竞品分析时会考虑更多其他数据之外的客观因素。

 

Q5. 设计师都需要关注哪些数据?

取决于自己具体的工作内容吧。我之前的工作内容很大一部分是优化官网的用户体验,所以我会比较关注PV、UV、有效行为、有效行为转化率、用户页面停留时间、跳出率等等。

 

Q6. 「界面设计」「视觉设计」「交互设计」之间的关系是什么?如何理解?

我认为未来的互联网行业的趋势会模糊这三个岗位的边界,最后会由一个新的岗位代替。设计从业者不应该局限于自己大学时期所掌握的知识体系,在进入职场后应该有意识的去了解交互设计、视觉设计、界面设计的具体职责和分工,从而能更好的理解自己的价值。其实仔细看身边在一二线互联网公司的设计师基本上都具备在这几个岗位之间切换的能力。在现代商业设计中对于视觉把控、执行能力、产品思业务分析、梳理等等能力缺一不可。

 

Q7. 互联网产品的视觉设计原则有哪些?

设计的原则是通用的,物联网设计本质上是平面设计的延伸。我相信很多正在看文章的设计师或者是互联网从业人员对于设计的理解或者是设计原则的掌握比我更加透彻,因此我就不展开讨论一致性、比例、空间、对比节奏这些。Pual Rend谈及自己对设计的理解对我自己有很深刻的影响,他说设计就是关系。很长一段时间我一直在思考这里的关系是什么,字与字之间关系?字与图之间的关系?还是字与人之间的关系等等,但每个人对于关系的理解又不一致,如何把握好关系的尺度决定了设计的好坏,我想我还没有一个明确的答案,但每次在项目中思考这个问题多一遍,我感觉我离我想找的答案就进了一步。

 

Q8. 在互联网产品设计中,视觉设计如何创新?

我理解的创新是基于我们的认知拆解、组合、再拆解、最后再变成一个崭新的东西,想想龙身上有哪个地方我们没有在其他地方见过是不是(为自己的歪理捏一把汗、希望网友键盘下留情,for PM’s sake)。。。然而我至今也没有觉得自己有做出多创新的项目,我自己比较满意的是一加6预热期间当时做了一个分屏的交互,通过视觉和交互的配合让视觉有了更多发挥的空间。我的经验是多看,看的足够多的时候能够攒下一个灵感库,结合自己对与业务理解的深度才能做一些看似大胆却又合乎常理的尝试吧~

 

Q9. 设计师出的设计图不满意,产品经理又讲不出感觉怎么办?

通常情况下我会引导产品经理说出具体不满意的点,是信息层级不够清晰、还是视觉风格不合适(不存在!!除非是老板发话否则拒绝,因为前面视觉方向确认的时候产品经理经历没有提出反对意见,等到执行出来再说不合适会让人炸毛的)、还是单纯的不喜欢某个颜色。我认为信息层级不清晰、视觉风格合适品牌调性(极少的情况,一个成熟的设计应该比产品经理有更足够的经验把控品牌调性)、或者是使用的元素、颜色与当地的信仰、政治有冲突,这属于原则层面的东西,所以是应该优化的。但如果只是产品或者运营的个人意见单纯不喜欢某种颜色或者元素,这是偏好层面的东西,我认为设计师应该要有足够的能力判断 —— 对于意见的判断,对于设计的判断。

 

Q10. 哪些公司/团队需要全栈设计师?

我认为全栈设计师更适合小型团队/公司,反之亦然。效率对于一个小团队来说太重要了,以及一个小团队也有足够的空间让全栈设计师发挥自己的长处 —— 一些复杂且短期的项目。

 

Q11. 高级视觉设计师的特质是什么?

我认识的优秀设计师他们身上的共同点就是善于观察。你会发觉他们有用之不竭的灵感,这些灵感都来自于他们对生活的观察和思考。

 

Q12. 如何系统地自学视觉设计?

说实话,我一直不知道怎么理解系统性学习这个词汇。设计是一个综合性学科,它所涉及的学科范围太广了,美学,心理学,营销,社会学等等,我觉得我一直在保持着学习的习惯但始终跟不上我工作上所要接触到的内容。但我的建议是多看适合自己的书,有时候别人推荐的好书不一定适合自己,了解自己所在的位置,针对性的选择书籍阅读一定不会错。

 

Q13. 工作多年的设计师如何突破瓶颈实现进阶?

我毕业到现在已经工作四年了。我有时候觉得自己在职场上还挺幸运的,从我最开始在旭日实习的时候(现在叫insight)遇到了小莫,后来在蓝标遇到了航叔、ray、钟天才等等,再到后来在一加认识了老布莱恩(= =对,我跟我总监撞名了),koohan,增哥,rob等等等等。他们在我眼里都是很优秀的设计师,尽管他们现在已经散落在各个公司做一些更偏策略的工作。他们在我在职场的不同阶段给了我很好的指引和建议,所以我几乎没有意识到自己的瓶颈,或者说在他们的影响下我顺利渡过我当时的瓶颈期,借此机会谢谢他们:D

 

Q14. 设计师如何规划自己的职业方向?

我觉得就是想清楚自己想做一些什么样的事情,不要盲目从众,不是每个人都适合当UI设计师,也不是每个UI设计师都高薪。了解自己的短处、挖掘自己的长处并利用它,也就不会那么容易迷失方向了。

 

Q15. 从行业角度分析,未来市场上视觉设计师的位置在哪里?

有时候我在看德国、日本的设计的发展,成熟,再对比中国的变化就感觉历史是如此惊人的相似。视觉设计师会在很长一段时间占据了很重要的角色,小到衣服的标签、牙签盒、针线盒,大电视界面、到商业区的导视等等,都留给了视觉设计师足够发挥的空间。毕竟谁能猜测到可能牙签盒上有标签也有界面呢?

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