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产品经理如何培养自己的逻辑思维方式

是不是每天被各种分享和转载的【经验】、【精华】、【干货】刷爆朋友圈呢,有没有被各种“XX原则”、“X个关键”、“XX大误区”、“XX条逻辑”迷失了双眼呢? 今天这...

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产品经理如何理清思路确定方向

 在设计和运营产品的过程中,产品经理们或多或少会遇到这样的问题:产品方向不明确,对未来也毫无头绪,不知道要如何走。针对这个问题,我们简单谈谈如何破局...

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如果不做产品经理,你可以做妈妈桑!

前言:今天这个话题会引起很多人收藏,首先声明以下方法我从未实践,如果因为你个人代入了引发的风险自负,本人不承担责任。产品经理在工作过程中要跟各种各...

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推荐:给萌新产品经理的3个心态管理建议

 应聘产品经理岗位,都会和面试官谈些什么呢?说起来很简单,谈业务呗。面试的时候,就是要把你写在简历上的项目,逐一介绍一遍,然后面试官会针对你的项目,...

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如何为产品定数据指标

1、激活,如何定义一个激活?下载、安装并打开APP的用户数?根据定义,下载没安装或者安装没打开的用户,都不计入激活。只有完成所有步骤的用户才算。如果一...

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内容服务型产品的产品策略总结

1、从工具到平台的策略 很多产品是从工具演化成平台的,如下面这些案例: 微信。从最初的熟人聊天工具,熟人+陌生人社交平台,到移动支付接入,公众平台,小...

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App 运营的指标具体都有哪些?

AARRR模型,大家都知道,什么获取、激活、留存、转化、活跃、推荐,从产品经理的角度来讲,用户从下载应用到激活是一个获取用户的过程。用户获取之后还是希望...

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产品经理尴尬的12个时刻(尬1-尬2)

问:怎么来定义产品经理?答:通俗的说,产品经理就是一个运用综合知识(商业知识+市场知识+行业知识+技术知识),带领一个跨职能的团队(研发体系的相关团队...

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产品经理尴尬的12个时刻(尬9-尬10)

尴尬时刻9:向左,向右,其实我们只想往前走先问大家一个问题:在企业中,一件忍受不了的事能把一个人逼到什么程度呢?有朋友会说了,离职,这个太小儿科了,...

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需求到方案:快速积累经验的技巧

前言这是从需求到产品方案系列文章的第二篇,上一篇文章我们讲了经验在需求转化产品方案过程中的影响,这篇文章,我们来讲讲如何快速的提升产品经验。我相信...

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产品经理的基本工——交互方式优化

我们都知道交互设计的目的是使产品让用户能简单使用 并且我们尝试着以用户体验为基础进行的人机交互设计,我们会考虑用户的背景、使用经验以及在操作过程中的...

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学完梁宁《产品思维30讲》,我写了15000字思考笔记(系列5)

13.做一个产品,从哪三点上找机会?见:痛点、痒点、爽点都是产品机会。痛点是恐惧,是怕。爽点是即时满足,痒点是满足虚拟自我,就是想象中那个理想的自己。...

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学完梁宁《产品思维30讲》,我写了15000字思考笔记(系列4)

10.点线面体的战略选择见:对于做投资来说,你需要首先选择某个正在崛起的大型经济体,接着去找一个领域,投它的成长周期。所以你会发现很多投资人,会投资一...

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学完梁宁《产品思维30讲》,我写了15000字思考笔记(系列3)

7. 产品设计为什么要去角色化?见:人是因为训练和压力才成为角色的,而集体是角色的聚集。通过去角色化研究真实的用户,而不是用一堆”应该”来臆测用户行为。...

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学完梁宁《产品思维30讲》,我写了15000字思考笔记(系列2)

4.产品人为什么要重视情绪?(二)见:愉悦和不爽是一对感觉,满足就愉悦,不满足就不爽。愤怒和恐惧也是一样,都来自于被侵犯。愤怒,就是感觉到自己的边界...

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学完梁宁《产品思维30讲》,我写了15000字思考笔记(系列1)

有些人是人精,他们藏巧于拙,暗暗发力,和时间做朋友,等你回头看时,他们一件件作品排列下来,像一个个功勋章,战绩耀眼,让你猛然惊觉,我的时间都去哪了...

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“悦跑圈”产品体验报告

  1、  体验环境 设备:华为 华为Mate 8 安卓版本:7.0 系统版本:EMUI 5.0 网络:WiFi / 4G APP版本:2.6.0 更新时间:2017.3.21 2、产品概述 产...

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什么样的人适合当个互联网产品经理?

都9102年了,为什么你还认为“产品经理是个不需要特殊技能的工种,任何人都可以从事的岗位”?网上有个段子,说校招的时候,面试官问面试的同学——“会编程吗” “...

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从初级到高级产品经理,也许你差的只是这个能力

这两年国内互联网行业处于相对困顿的阶段:随着人口红利逐渐消失,企业获客成本的激增,不管是头部企业还是独立应用都开始面临增长疲软的困境。到了互联网下...