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  • 汀蓝
    1

    2017 一个选择 引发里2018的一系列

  • 汀蓝
    2

    回复的内容去哪里啦

  • 汀蓝
    3

    支持!回帖啦

    Q:PMB用来做什么?

    A:现在的生态还不好,但是未来肯定是有价值的。本群铺子哥一口气充值了10000PMB(折合人民币一百元)

    Q:如何领取500PMB?

    A:在此处回帖即可,每个人只限一次,我会去重的。严重重复回帖的直接封号哟!

    Q:PMB是马上到账么?

    A:不是的,我会给每个人发私信,在今晚六点之前,把PMB兑换码发给你。请查看本站的私信

    Q:那我现在可以做什么?

    A:回帖!

  • 汀蓝
    4

    你好,2019,我们来了

  • 汀蓝
    5

    再见,2018!!!

  • 汀蓝
    6

    能坚持做一个事情,让自己被自己感动,加油!

  • 汀蓝
    7

    做点周末想做的事情

  • 汀蓝
    8

    打算重读《金字塔原理》

  • 汀蓝
    9

    你关注我下试试,我可以赚币

  • 汀蓝
    10

    感谢感谢感谢

    重要的事说好几遍

  • 汀蓝
    11

    占个位置啦啦啦啦啦

  • 汀蓝
    12

    占个位置啦啦啦啦啦

  • 汀蓝
    13

    如果我是你我可能会这么做:

    一、针对找工作

    1、整理招聘网站上对产助对所有要求;

    2、对要求进行归类整理, 分析哪些有哪些没有, 有的是否是强项, 整理自己的优势和劣势;

    3、强项进行整理,成为亮点; 劣势增强不再成为劣势;

    4、简历优化达到和职位的匹配度;

    5、面试中吸取经验进行补充学习;

    6、找自己感兴趣的行业,补充学习行业相关知识;

    二、产品学习

    1、产品技能的学习,包括需求管理、产品设计等;

    2、业务学习, 市场、行业的分析,业务相关的学习认识,比如做结算方面,需要对财务结算方面的知识进行补充;

    3、完善自己的产品知识体系

  • 汀蓝
    14

    《人人都是产品经理》这本书 在导航“PMU资源站” 中可以下载到了, 我的一份读书纪要可查看。

    立即查看

  • 汀蓝
    15

    我先来: 金字塔原理

  • 汀蓝
    16

    早报收下了!!!

  • 汀蓝
    17

    电商的可以参看下,

  • 汀蓝
    18

    极其简单,简洁高效😊

  • 汀蓝
    19

    简单的话轮不到你啦,😂

  • 汀蓝
    20

    1、 当开发提出满足不了的时候

    • 先验证开发反馈的是否是真实,是由于技术框架不支持、技术不支持,具体不满足的点在哪里
    • 接下来找技术经理或高级技术咨询 这个反馈的技术难点是否可行,或有其他替代方案

    其实这一步主要是做确认问题和问题是否有其他解决方案

    2、评估需求与成本

    • 老方案维持不变,所投入的成本 ,和业务需求的匹配度高低
    • 新方案,投入的成本,和业务需求的匹配度高低

    这一步做选择题,选择更优的方案

    3、方案确认

    这个事情处理起来不外乎这些。

  • 汀蓝
    21

    1、锻炼方式: 睡前跑个5公里;

    2、学习: 最难啃的时候越这个时候啃,管用

    3、放空: 参考楼上的方式

    4、调理: 找个中医看看

    😄

  • 汀蓝
    22

    每天很及时,早早早

  • 汀蓝
    23

    1、改进

    对后期确认的问题进行归类整理,主要没考虑的是哪些问题:

    • 业务流程上的, 在业务流程梳理阶段进行规避, 我们的做法是各个业务流程图和客户进行确认;
    • 异常情况方面, 如断网、字数超过限制等, 这些可以整理个表格,供今后自查用;
    • 其他类型的,具体情况具体处理

    2、询问的方式

    • 内容分紧急程度,紧急的还上要优先问
    • 不紧急的,集中一起询问,或者跟需求方协商个时间, 一周固定时间集中反馈答复,或者不紧急的邮件发送邮件反馈
    • 区分哪些是可以自己决定,哪些是客户确认,哪些是自己决定告知客户即可的,可以和客户讨论个范围

  • 汀蓝
    24

    1、上周五朋友圈看到最多 1个信息

    3、哈罗单车是蓝色的哪个吗,现在街头看到蓝色的比较多

    5、这两个什么时候对上眼的

  • 汀蓝
    25

    和平时一样!!!

  • 汀蓝
    26

    早上好~~~~~~

  • 汀蓝
    27

    18年剩余天数进入了倒计时

  • 汀蓝
    28

    ZGJ 可以自荐报名,招募运营小伙伴,目前也是大家出于兴趣来做这件事,当然校长也是定时不定时给些回报。

  • 汀蓝
    29

    来来来,表演开始

    一、准备工作:

    1、信息架构图梳理:思维导图、excel只要用的顺手的就行, 整理出所有要画的页面、页面主要信息;

    2、找一套好的元件库: 可以通过网上找,后续可以自己做一套自己常用的元件库,为后续提供效率准备;

    3、时间规划: 简单粗暴按页面个数计划所需时间,大致安排下自己做几天每半天产出哪些,这些信息不是向领导汇报用,而是自己对自己的时间管理,对自己的工作负责,考虑工作中被打断的情况;

    二、开始工作

    1、按时间计划开始执行, 一般我的复杂的集中攻克, 简单的可以用零散的时间端或容易被打断的时间端出来;

    2、关于先难后易还是先易后难, 个人的工作习惯,我的先易后难再易, 在处理容易的同时比较有成就感而且有时间可以难的要怎么处理,在处理难的已经有了一定的思考储备; 再易的过程中比较轻松,可以再思考之前处理难的过程中有没有遗留或不合理的情况;

    三、交付工作

    总归要有始有终, 完成后及时主动找相关人讨论、确认、评审啊,直到可以完结。

    简单两句概括下就是 有时间规划,有方法。

    掌声撒花,表演结束。

  • 汀蓝
    30

    深圳-产助求职-yoyo  NB的人都是从不NB的时候开始一点点写,等写出精髓了就NB了